1 Особенности организации массового производства. 3
2 Производственный процесс и принципы его рациональной организации. 6
Задача. 11
Список использованных источников. 17
1 Особенности организации массового производства
Массовое производство – это форма организации производства, характеризующаяся постоянным выпуском строго ограниченной номенклатуры изделий, однородных по назначению, конструкции, технологическому типу, изготовляемых одновременно и параллельно.
Особенностью массового производства является изготовление однотипной продукции в больших объемах в течение длительного времени.
Важнейшей особенностью массового производства является ограничение номенклатуры выпускаемых изделий. Завод или цех выпускают одно-два наименования изделий. Это создает экономическую целесообразность широкого применения в конструкциях изделий унифицированных и взаимозаменяемых элементов.
Отдельные единицы выпускаемой продукции не отличаются друг от друга (могут быть только незначительные отличия в характеристиках и комплектации).
...
2 Производственный процесс и принципы его рациональной организации
Производственный процесс – это «сочетание предметов и орудий труда, а также живого труда в пространстве и во времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства». [7, с. 289]
Понятие производственного процесса состоит из совокупности следующих частных понятий: предмет труда, орудие труда, живой труд, пространство, время, удовлетворение потребностей.
В свою очередь, производственный процесс включает в себя следующие процессы:
основные – это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;
вспомогательные – это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.);
обслуживающие - это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов но в результате которых продукция не создается (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.).
...
Задача
Определить оптимальную очередность выполнения заказов.
На предприятие поступили 8 заказов на продукцию. В течение месяца они должны быть выполнены к установленной дате.
Таблица 1.
|
Номер работы в порядке их поступления |
Дата отгрузки продукции |
Продолжительность изготовления продукции, дни |
Стоимость заказа, у.е. |
Стоимость материалов заказа, у.е. |
|
1 |
12 |
8 |
50 |
10 |
|
2 |
6 |
2 |
20 |
3 |
|
3 |
6 |
4 |
100 |
30 |
|
4 |
4 |
1 |
80 |
5,6 |
|
5 |
5 |
3 |
35 |
8,75 |
|
6 |
27 |
3 |
16 |
8 |
|
7 |
18 |
7 |
70 |
7 |
|
8 |
30 |
5 |
25 |
4,5 |
Материалы приобретаются сразу под все заказы и расходы на их хранение составляют 3% от стоимости запасов материалов. По договорам за каждый день просрочки заказа предприятие выплачивает неустойку заказчику в размере 2% от стоимости заказа.
Необходимо:
Определить очередность выполнения заказа, применив правила приоритетов:
1) FCFS (first come first serviced) – работы выполняются в порядке поступления
2) LCFS (last come first serviced) – первыми обслуживаются заказы, поступившие последними
3) SOT (shortest operating time) SPT (shortest processing time) – первыми обслуживаются работы с наименьшим временем выполнения
4) DDate (due date) – первой выполняется работа с самым ранним сроком окончания
5) STR (Slack time remaining) – по наименьшему остающемуся запасу времени, вычисляемому как разность между временем, оставшемся до установленной даты выполнения, и временем выполнения работы.
Сравнить полученные результаты. Выбрать наилучший. Определить, как повлияет на выбор очередности выполнения заказов их стоимость и расходы на хранение материалов.
Решение:
Определим очередность выполнения заказа по правилу FCFS и рассчитаем количество дней опоздания (таблица 2) при условии невозможности выполнения более одного заказа одновременно.
Список использованной литературы:
Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 484 с. Дроздов, П.А. Основы логистики: учебное пособие / П.А. Дроздов. – Минск, 2008. – 211 с. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Л69 ИНФРА-М, — 368 с. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. - 288 с. Основы логистики: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – Москва: КноРус, 2010. – 575 с. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Р. А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2003. – 491 с. Симонян, В.О. Производственная логистика – М.: ГОУВПО «МГТУ им. А.Н. Косыгина», 2010. – 148 с. Синица, Л. М. Организация производства : учебник для студентов высш. учеб. заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Л.М. Синица. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2008. - 540 с.
