Фрагмент работы:

Жизненный цикл организации – это историческая эволюция, которую претерпевает компания, взаимодействуя с внешней средой. Каждая  стадия имеет определенные цели, признаки, стиль руководства и организацию труда.

         В работе [4] различается четыре главные стадии жизненного цикла организации:

фирма расширяет свои операции и накапливает ресурсы, строится по функциональному принципу, руководство автократично; происходит рационализация ресурсов, дальнейший рост становится выборочным по мере того, как появляется необходимость в повышении эффективности; начинается экспансия на новые рынки с целью оптимального использования ресурсов; создаются новые структуры для оптимизации работы и рационального планирования, происходит децентрализация компании.

         Также выделяется пять основных фаз развития организации.

         Фаза 1 – рождение организации. Для нее характерны определение главной цели, заключающейся в выживании; кризис стиля руководства (руководство одним лицом); основная задача – выход на рынок; организация труда заключается в стремлении к максимальному увеличению прибыли.

         Фаза 2 – детство и юность. Главная цель – кратковременная прибыль и ускоренный рост; выживание за счет жесткого руководства; основная задача – укрепление и захват части рынка; организация труда – планирование прибыли, увеличение вознаграждения.

         Фаза 3 – зрелость. Главная цель – систематический, сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа; эффект руководства за счет делегирования полномочий (децентрализованное руководство); основная задача – рост по разным направлениям, завоевание рынка, учет разнообразных интересов; организация труда – разделение и кооперация, премия за индивидуальный результат.

         Фаза 4 – старение организации. По сути, это высшая ступень ее зрелости. Главная цель в развитии организации – сохранение достигнутых результатов; в области руководства эффект достигается за счет координации действий; основная задача – обеспечение стабильности, свободный режим организации труда, участие в прибылях.

         Фаза 5 – возрождение организации. Главная цель состоит в обеспечении оживления по всем функциям; рост за счет коллективизма; главная задача – омоложение; в области организации труда – внедрение НОТ, коллективное премирование [1, c. 44].

ЗАДАЧА 1.1

Необходимо определить стоимость предприятия имущественным методом. Восстановительная стоимость основных фондов на момент продажи составляет 5197 млн. руб., износ основных фондов – 2079 млн. руб., долгосрочные финансовые вложения – 21 млн. руб., долгосрочные финансовые обязательства – 260 млн. руб., краткосрочные финансовые обязательства – 1559 млн. руб., нематериальные активы – 93 млн. руб., оборотные активы – 3690 млн. руб.
Для оценки стоимости предприятия необходимо рассчитать стоимость чистых активов. Проведем расчет:
ЗАДАЧА 1.2

Определить оценочную стоимость предприятия методом капитализации.
Известно, что чистая прибыль в последнем году прогнозного периода (ЧП) составляет 987 млн. руб., амортизационные отчисления А – 444 млн. руб., прирост собственного капитала ∆СОК – 484 млн. руб., капитальные вложения КВ – 533 млн. руб., ожидаемые долгосрочные темпы прироста чистого дохода k – 9 %, ставка дисконта d– 16 %.
Проведем расчет по следующим формулам.
ЗАДАЧА 1.3

Определить оценочную стоимость предприятия методом дисконтирования. Чистый доход в первом, втором, третьем, четвертом и пятом годах прогнозного периода составляет соответственно 862, 914, 959, 998 и 1048 млн. руб., ожидаемые долгосрочные темпы прироста чистого дохода k – 9 %, ставка дисконта d– 16 %.
Произведем расчет оценочной стоимости предприятия методом капитализации.
ЗАДАЧА 1.4

На основании решения задач 1.1-1.3 определить оценочную стоимость предприятия смешанным методом.
Наименьшая оценочная стоимость предприятия получена при расчете имущественным методом. Коэффициент весомости для данного метода примем равным 0,2, для двух других методов – 0,4.
Проведем расчет по следующей формуле.
ЗАДАЧА 2.1

Определить среднегодовую стоимость ОФ предприятия, коэффициенты обновления и выбытия. Известна стоимость основных производственных фондов на начало года ОПФ – 654 млн. руб. В августе планируется ввести в эксплуатацию новые ОПФ на сумму 13 млн. руб., в ноябре – 78 млн. руб., а также списать физически и морально устаревшие ОПФ в июле на сумму 33 млн. руб. и в декабре на сумму 34 млн. руб.
Используем следующие формулы.
ЗАДАЧА 2.2

Определить сумму годовых амортизационных отчислений линейным, нелинейным и производительным способами и выбрать наиболее целесообразный для предприятия (по максимуму амортизационных отчислений). Определить степень физического износа и коэффициент годности станка. Амортизационная стоимость АС станка составляет 270 млн. руб., срок нормативного использования 7 лет, фактический срок эксплуатации 4 года, ресурс станка 28 тыс. штук, ежегодный объем производства 3 тыс. штук.
Применим следующие формулы.
ЗАДАЧА 2.3

Обосновать экономически целесообразный вариант обновления технического парка оборудования по эффективности различных форм обновления станка. Капитальные затраты на ремонт Кр – 23 млн. руб., на модернизацию Км – 34 млн. руб., на покупку нового станка Кн – 97 млн. руб. Годовая производительность отремонтированного станка Пр 72800 штук, модернизированного станка Пм – 83720 штук, нового станка Пн – 99848 штук. Себестоимость годового объема производства отремонтированного станка 87 млн. руб., модернизированного станка 74 млн. руб., нового станка – 121 млн. руб. Межремонтный цикл 4 года.
Расчеты проведем по следующим формулам.
ЗАДАЧА 2.4

Определить фондоотдачу, фондоемкость, фондовооруженность.
Среднегодовая стоимость основных фондов ОФ составляет 42 млн. руб., объем выпущенной продукции V – 130 млн. руб., численность работников N – 735 чел.
Применим следующие формулы.
ЗАДАЧА 3.1

Определить коэффициент оборачиваемости, длительность одного оборота, сумму высвобождаемых за год средств в результате ускорения их оборачиваемости.
Объем выпущенной продукции в текущем году ВП – 13,6 млн. руб., среднегодовой остаток оборотных средств ОС – 4,9 млн. руб., ускорение оборачиваемости в предстоящем периоде Т – 11 дней.
Применим следующие формулы.
ЗАДАЧА 3.2

Определить, сколько оборотных средств будет высвобождено из оборота в плановом году всего, в том числе за счет ускорения оборота. Объем выпущенной продукции ВП 650 млн. руб., длительность одного оборота в текущем году Тоб – 90 дней, увеличение объема выпуска продукции в плановом году – 23 %, сокращение длительности одного оборота нормируемых оборотных средств – 32 %.
Используем следующие формулы.
ЗАДАЧА 3.3

Определить норматив оборотных средств предприятия по основным материалам. Годовая производственная программа ВП 79 тыс. штук, норма расхода материала Нр – 2,7 кг, отпускная цена 1 т материала Ц – 30 млн. руб., время нахождения материала в пути – 7 дней, время разгрузки и оформления – 6 дней.
Средний цикл снабжения равен 90 дней. Используем следующие формулы.
ЗАДАЧА 3.4

Определить норматив оборотных средств в незавершенном производстве, норматив оборотных средств в готовой продукции, общий норматив оборотных средств предприятия.
Норматив оборотных средств в производственных запасах Нm 7290 тыс. руб., норматив расходов будущих периодов Нбп 1239 тыс. руб., годовой план выпуска изделий V 41 тыс. штук, длительность производственного цикла t – 30 дней, производственная себестоимость одного изделия Спр – 72 тыс. руб., полная себестоимость одного изделия Сп – 83 тыс. руб., коэффициент нарастания затрат К 0,8, норматив запаса готовой продукции на складе Nm – 11 дней.
ЗАДАНИЕ 4.1

Определить трудоемкость изготовления одного изделия в человеко-часах и человеко-днях, а также среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку одного рабочего предприятия.
Годовая программа выпуска изделий в отчетном году ВП – 13460 тыс. штук, среднесписочная численность рабочих Ч – 822 чел., среднее количество дней, отработанных одним рабочим, Др – 233, средняя продолжительность рабочей смены, Дсм – 7,7 ч.
ЗАДАНИЕ 4.2

Рассчитать прирост производительности труда по предприятию в планируемом году по сравнению с базисным. Численность персонала предприятия в базисном году составляет 765 чел., планируемый прирост объема производства 6,5 %, относительная экономия численности – 47 чел.
ЗАДАНИЕ 4.3

Рассчитать плановую численность рабочих-сдельщиков производственного участка по профессиям токарь и фрезеровщик. Годовая производственная программа выпуска N – 58 тыс. штук, трудоемкость токарной операции Трт – 13 мин, трудоемкость фрезерной операции Трф – 16 мин, процент выполнения норм выработки по плану для токарей – 130 %, для фрезеровщиков – 135 %, годовой фонд рабочего времени одного рабочего Т – 1770 ч.
Применим следующие формулы
ЗАДАЧА 4.4

Определить увеличение объема производства за счет изменения производительности труда и численности рабочих.
Объем производства в базисном году ВП0 составил 168 млн. руб., в отчетном году ВП1 – 585 млн. руб., среднегодовая выработка одного рабочего в базисном году – 32592 р., в отчетном году – 35199 р.
Для факторного анализа используем формулу:
ВП = П * Ч.
ЗАДАЧА 5.1

Определить заработную плату рабочего за месяц. Рабочий-повременщик 3 разряда отработал за месяц Т - 160 ч., часовая тарифная ставка повременщика составила Тч3 – 630 р., процент премии за выполнение месячного задания p – 30 %, процент премий за каждый процент перевыполнения месячного задания k – 1,5 %, процент выполнения задания n – 105 %.
На предприятии применяется повременно-премиальная оплата труда.
ЗАДАЧА 5.2

Определить месячную заработную плату рабочего при сдельно-прогрессивной оплате труда. Шкала увеличения расценок за перевыполнение планового задания норм выработки приведена в таблице.

Список использованной литературы:

1 Борсук, Н.В. Экономика предприятия / Н.В. Борсук. – Брест: БрГУ, 2013. – 166 с.
2 Дедюлина, О.С. Экономика предприятия / О.С. Дедюлина. - Новополоцк: ПГУ, 2011. – 190 с.
3 Лапченко, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности: краткий курс лекций / Д.А. Лапченко, В.В. Акулич.  Минск: БГЭУ, 2009.  103 с.
4 Никулина, О.В. Управление предприятием по стадиям жизненного цикла в условиях инновационного развития / О.В. Никулина // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – №20. – С.29-40.
5 Пыко, В.Т. Экономика предприятия / В.Т. Пыко, Л.А. Лобан. – Минск: БГЭУ, 2012. – 96 с.

Цена сегодня: 19.50 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: