Совершенствование системы управления запасами на ЧУП "Торвест"

Фрагмент работы:

Как правило, при управлении запасами проводится АВС-анализ по одному объекту (ассортиментная позиция) и одному фактору (объем продаж).

Четвертым этапом является формирование информационного массива для анализа. Современные информационные системы позволяют сформировать требуемый массив информации и выполнить все последующие действия автоматически. На данном этапе возможными проблемами являются определение временного интервала данных для анализа, несоответствие данных реальному положению вещей (например, отсутствие продаж по позиции в результате дефицита) и т.п.

На пятом и шестом этапах производится оценка вклада каждого объекта в общий результат, ранжирование объектов в порядке убывания выделенного фактора, а также расчет нарастающего итога доли объектов в общем количестве в процентах и вклада этих объектов в общий результат в процентах.

По степени распределения общей стоимости виды сырья и материалов делятся на три группы:

1) материалы группы А. Количество их видов невелико, но на них приходится значительная доля стоимости сырья и материалов (60-80%);

2) материалы группы В. По критериям доли в общем количестве и общей стоимости занимают среднее место между группами А и С;

3) материалы группы С. В группу входит большое число пози- ций, доля в общей стоимости предельно мала (2-5%).

...

ЧУП «Торвест» – была основана в 2013 г. и занимается производством металлических конструкций. Организация создана и осуществляет свою деятельность на основании Устава в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

..

Продукция предприятия – это объекты наружной рекламы, торгово-складское оборудование и разные виды металлоконструкций. Наличие собственного производства позволяет нам предлагать своим заказчикам не только готовые изделия, но и работы по индивидуальному проекту:

фермы, балки, вышки сотовой и другой связи, павильоны и киоски различного назначения, включая торговые и остановочные павильоны, блок-контейнеры; каркасные быстровозводимые здания из сэндвич-панелей и ангары; лестницы и лестничные ограждения, опоры наружного освещения, скамейки, урны, рекламные щиты и т.д.; металлические ограждения и заборы, ворота; навесы и козырьки, доборные элементы кровли и иные строительные материалы; анкерные блоки; опалубку; метизную продукцию; прочие строительные металлоконструкции.

Кроме всего прочего организация предлагает услуги по полимерной покраске.

..

Таким образом, конкурентными преимуществами других организаций, осуществляющих аналогичные виды деятельности, являются большая продолжительность их существования на рынке, высокий уровень квалификации и сильная маркетинговая политика. Недостатком продвижения услуг ЧУП «Торвест», в частности, является отсутствие собственного корпоративного сайта организации и отсутствие маркетингового отдела, а также недостаточное внимание, уделяемое повышению квалификации персонала.

Анализ финансовых результатов работы ЧУП «Торвест» проведен в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Финансовые результаты работы ЧУП «Торвест» за 2014-2016 гг.

Наименование показателя

2014 год

2015 год

Изменение (+, -)

Темп роста, %

2016 год

Изменение к 2015 г. (+,-)

Темп роста, %

 

...

Материал приобретается при заключении новых договоров за счет аванса, оплаченного заказчиками по договору, либо при условии возникновения острой необходимости в сырье и материалах. Для оценки управления запасами предприятия проведем анализ их динамики и структуры.

Анализ динамики запасов ЧУП «Торвест» представлен в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 – Анализ динамики материальных запасов, тыс. руб.

Наименование запаса	2014	2015	2016	Изменение (+, -)		Темп роста, %
				2015 к 2014	2016 к 2015	2015 к 2014	2016 к 2015

...

Следовательно, внедрение экономичного размера заказа является целесообразным и эффективным, поскольку приведет к увеличению финансовых результатов деятельности торговой организации за счет уменьшения совокупных логистических затрат. 

 

 

3.2 Совершенствование информационного обеспечения управления запасами в ЧУП «Торвест»

 

В ЧУП «Торвест» в настоящее время для ведения бухгалтерского учета, управленческого учета и управления материально-техническим снабжением используется программа «1С: Бухгалтерия для Беларуси 8», позволяющая в большей степени автоматизировать бухгалтерский учет, однако располагает относительно небольшими возможностями в расчете оптимального размера заказа и управлении запасами и размещением заказов на товары.

Список использованной литературы:

1С: Управление запасами 8 [Электронный ресурс] – Режим доступа:– Дата доступа: 23.05.2017. SAP подвела итоги 2013г. в Беларуси [Электронный ресурс]// Режим доступа: Дата доступа: 22.05.2017. Александрович, В. М. Управление запасами и планирование снабжения: учебное пособие по курсу «Управление запасами и планирование снабжения» для студентов специальности 351400 «Прикладная информатика в экономике». – Бийск: Из-во Алт. гос. техн. ун-та, 2009. – 225 с. Багузин, С. Политика управления запасами в рамках управленческого учета // Логистика сегодня, №3, 2014 г. Бауэрсокс, Д.Дж., Клосс, Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. — М.: Олимп-Бизнес, 2008. — 640 с. Безотосная, О. Ключевые тенденции в разработке wms: спрос рождает предложение // Логистика — №8, 2014 — С. 10-13. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами: Учебник. – М.: ЭКСМО, 2007. – 352 с. Внедрение SAP [Электронный ресурс] // Режим доступа: Дата доступа: 21.05.2017. Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. — Москва: Дашков и Кº, 2009. — 457 с. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для бакалавров / А. М. Гаджинский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2013. – 420 с. Григорьев, М.Н., Долгов, А.П., Уваров, С.А. Логистика: продвинутый курс: учебник для бакалавриата и магистратуры. – 3–е  изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. – 490 с.  Всего: 41 источник

Цена сегодня: 85.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: