Содержание
Введение. 4
1 Стратегическое планирование на предприятии. 6
1.1 Понятие и виды стратегического планирования. 6
1.2 Методы разработки стратегического планирования. 14
1.3 Механизм стратегического планирования в организации. 20
2 Анализ системы стратегического планирования в ОАО «Светлогорский завод ЖБИиК». 27
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Светлогорский завод ЖБИиК» 27
2.2 Система стратегического планирования и ее характеристика. 35
2.3 Оценка результативности системы стратегического планирования. 41
3 Совершенствование системы стратегического планирования в ОАО «Светлогорский завод ЖБИиК». 50
3.1 Разработка предложений по усовершенствованию системы стратегического планирования. 50
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию системы стратегического планирования на предприятии. 62
Заключение. 70
Список использованных источников. 73
Приложение А Основные факторы PEST-анализа. 76
Приложение Б Организационная структура управления ОАО «Светлогорский ЖБИиК». 77
Приложение В Положение о планово-экономическом отделе. 78
Приложение Г Бизнес-план ОАО «Светлогорский завод ЖБИиК». 84
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках ОАО «Светлогорский завод ЖБИиК» за 2015 г. 86
Приложение Е Бухгалтерский баланс ОАО «Светлогорский ЖБИиК» за 2015 г. 88
Очевидно, что план по объему выпущенной продукции на 2015 г. не был выполнен на 28,9%, или на 76035 млн. руб. В то же время план по удельным затратам на выпущенную продукцию также был недовыполнен на 0,011 руб. – это положительный результат управления затратами предприятия. В том числе причиной экономии является недовыполнение плана по материальным затратам – на 0,028 руб./руб.
В таблице 2.10 представлен анализ выполнения плана по прочим экономическим показателям в 2015 г. по сравнению с 2014 г.
Из данных таблицы 2.10 видно, что в 2015 г. по сравнению с планом наблюдается недостижение доли рынка организации в Республике Беларусь на 1,4 п.п. Также фактически численность персонала стала меньше плана на 4 человека, а коэффициент текучести кадров – больше запланированного на 0,05.
Таблица 2.10 – Анализ выполнения плана по показателям социально-экономического развития предприятия на 2015 г.
|
Показатель |
План на 2015 г. |
Факт за 2015 г. |
Изменение (+, -) |
Темп роста, % |
|
Доля рынка организации в Республике Беларусь, % |
6,3 |
4,9 |
-1,4 |
77,8 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел. |
629 |
625 |
-4 |
99,4 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,18 |
0,23 |
0,05 |
127,8 |
|
Средняя заработная плата, тыс. руб. |
6750 |
6875,0 |
125 |
101,9 |
|
Производительность труда, млн. руб. /чел. |
417,9 |
298,9 |
-119 |
71,5 |
В то же время план по средней заработной плате был перевыполнен, что свидетельствует о слабой системе контроля достижения запланированных показателей. Показатель производительности труда в 2015 г. меньше по сравнению с планом на 119 млн. руб. на 1 работника предприятия.
Проведенный анализ позволяет сделать выводы о том, что в организации эффективность тактического планирования низкая – об этом свидетельствуют следующие результаты:
убыточность деятельности организации и рост убытков в 2015 г. по сравнению с 2014 г.; уменьшение показателей рентабельности деятельности предприятия; ухудшение производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов; увеличение удельных затрат организации; недостижение показателей бизнес-плана – важнейшего документа тактического планирования предприятия. В том числе отрицательным результатом является недостижение плана по выручке от реализации продукции, по объему выпущенной продукции. В то же время положительным результатом является невыполнение плана по уровню затрат организации, что связано с полученной экономией удельных материальных затрат по сравнению с планом; невыполнение плана по производительности труда на 119 млн. руб. на 1 работника.
Рассмотрим показатели, которые были утверждены вышестоящей организацией – Государственным производственным объединением электроэнергетики «Белэнерго» Министерства энергетики Республики Беларусь – по отношению в ОАО «Светлогорский ЖБИиК» в 2010 г. на 2011-2015 гг. и проведем анализ степени их выполнения.
В таблице 2.11 представлены индикативные стратегические показатели на 2011-2015 гг., а также сведения об их исполнении.
Таблица 2.11 – Анализ выполнения плана по показателям социально-экономического развития предприятия на 2011-2015 г...
Список использованной литературы:
Портер, М. Конкуренция: Учеб. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. – 454 c. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 464 с. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2013. - 375 c. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер, 2009. – 344 с. Дихтль, Е., Хершген, Х. Практический маркетинг: Учебное пособие для вузов. / Под редакцией Минко И.С. – М.: Высшая школа, 2010 г. – 255 с. Армстронг, Г., Котлер, Ф. Введение в маркетинг; Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2014. – 832 с. Свэйм Роберт. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. «ПИТЕР», - 2011 г. – 416 с. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2012. – 496 с. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с. Велесько, Е.И. Стратегический менеджмент: пособие / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск, БГЭУ, 2009. – 307 с. Дафт, Р. Л. Менеджмент – СПб.: Питер, 2011 – 832 с. Ильин, А. И. Планирование на предприятии [Текст]: [учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080103 «Национальная экономика] / А. И. Ильин. – Мн.: Новое знание; М.: ИнфраМ, 2011. – 667 с. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1029 с. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб комплекс / Л. А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Мисанта, 2010. – 261 с. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 320 c. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2013. - 528 c. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 287с. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 488 c. Хорин, А.Н., Керимов, В.Э. Стратегический анализ - М.: Эксмо, 2012. – 286 с. Головачев, А. С. Экономика предприятия (организации): учебное пособие для студентов учреждений обеспечивающих получение высшего образования по экономическим специальностям: в 2 ч. / А. С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 454 с. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Проспект, 2013. – 640 c. Экономика предприятия учеб. пособие / под ред. Л. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2011. – 719 с. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 264 c. Минцберг, Г., Альстрэнд, Б., Лэмпел, Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: «Питер», 2011. – 336с. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2012. – 892 с. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Аакер, Д. Маркетинговые исследования. 7-е изд / Пер. с англ., под ред. С.Божук / Д. Аакер, В. Кумар, Дж. Дэй. -. СПб.: Питер, 2009. - 848 с. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232с. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Волтерс Клувер, 2010. – 432 с., Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 560 c. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2012. – 496с. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2013. – 496 с. Разработка стратегии предприятия: современный подход // Проблемы теории и практики управления, №10, 2011 г. – С. 58-66. Мительман, С. Логика диверсификации бизнеса // Журнал «Управление компанией» – 2012. – №8. – С.42–46. Ефремов, В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM1 [Электронный ресурс] – Режим доступа: - Дата доступа: 04.05.2016. ОАО «Светлогорский ЖБИиК» [Электронный ресурс] – Режим доступа: / – Дата доступа: 25.04.2016. Оборудование для производства несъемной опалубки (метод литья) [Электронный ресурс] – Режим доступа: - Дата доступа: 05.05.2016. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100/Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 623с. Нивен, П. Р. Сбалансированная система показателей – шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов./ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2010. – 328 с. Экономика предприятия: учеб. дня вузов / В.Я. Горфинкель [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 716 с. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе/Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 541 с.

