Система премирования работников предприятия (ОАО «Бакалея Бобруйск»)

Фрагмент работы:

Характерной чертой систем Скенлона и Раккера является ори­ентация на сотрудничество персонала организации и предприни­мателей, активизацию инициативы работников по повышению эф­фективности производства, сокращению потерь рабочего времени и т.д. По имеющимся данным, применение подобных систем кол­лективного премирования ведет к росту часовой выработки рабо­чих на 15-20%, а иногда и 30% [11, c. 235].

Вместе с тем на динамику нормативов, как по системе Скенло­на, так и по системе Раккера, оказывают влияние внешние факторы, которые находятся вне непосредственного контроля производствен­ных рабочих. К таким факторам относятся: изменение номенкла­туры выпускаемой продукции, продажных цен на готовые изделия и на закупаемые ресурсы; рост заработной платы, изменение про­изводственных процессов, совершенствование материально-техни­ческой базы производства. Поэтому считается, что такие системы трудно применять на предприятиях с широкой диверсификацией производства [21, c. 44].

...

Для эффективности внедрения механизма признания заслуг в ОАО «Бакалея Бобруйск»  необходимо обеспечить решение следующих важнейших задач:

— признание труда сотрудников торговой организации, добившихся значительных успехов, в целях дальнейшего стимулирования их творческой активности;

— демонстрация отношения ОАО «Бакалея Бобруйск»  к высоким результатам труда;

— извлечение из процесса признания максимального эффекта путем популяризации результатов труда отдельных работников, получивших признание;

— применение различных форм признания заслуг сотрудников;

— поднятие морального состояния через соответствующую форму признания;

— обеспечение процесса повышения трудовой активности сотрудников ОАО «Бакалея Бобруйск».

...

В 2011 г. наблюдался опережающий рост себестоимости реализованных товаров, что является отрицательной тенденцией, и обусловило падение уровня дохода от реализации с 21,4 % в 2010 г. до 18,8 % в 2011 г. Темп роста доходов от реализации по итогам 2011 г. отстал от темпа роста расходов на реализацию, что свидетельствует о снижении эффективности торговой деятельности ОАО «Бакалея Бобруйск» и обусловило снижение уровня расходов на реализацию с 18,9 % до 16,9 %. Следует отметить нестабильную динамику прибыли ОАО «Бакалея Бобруйск». Так, в 2010 г. прибыль от реализации составила 186 млн. руб., снизившись по сравнению с 2009 г. на 86 млн. руб. или на 31,4 %, в 2011 г. – 217 млн. руб., увеличившись на 31 млн. руб. или на 16,7 %. Наблюдается опережающий рост выручки от реализации по сравнению с прибылью от реализации нетто, что обусловило снижение рентабельности продаж по прибыли от реализации до 2,4 % в 2010 г. и 1,9 % в 2011 г. Прибыль отчетного периода ОАО «Бакалея Бобруйск» увеличилась по итогам 2011 г. на 16 % и составила 217 млн. руб. против 187 млн. руб. в 2010 г. Темп роста налогов и сборов из прибыли превышает рост прибыли отчетного периода, что обусловило рост чистой прибыли по итогам 2011 г. на 10,4 % или на 14 млн. руб. Фонд заработной платы ОАО «Бакалея Бобруйск» за 2010 г. снизился на 2,7 % и составил 945,3 млн. руб., за 2011 г. увеличился на 650,8 млн. руб. или на 68,8 %, что привело к росту среднемесячной заработной платы с 1141,7 тыс. руб. до 2015,3 тыс. руб.

Список использованной литературы:

Алексеенко Л.Ф. Организация заработной платы: опыт, проблемы, направления: монография. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2006. – 288 с. Асоскова, Г.Ф. Премирование работников коммерческих организаций // Заработная плата. – 2008. – №3. – С.12-18. Боровский И.Н. Оценка эффективности системы стимулирования труда в международной компании // Экономика устойчивого развития. – 2012. - №9. – С.37-42. Бубен А.А. Заработная плата как важнейший инструмент организации труда на предприятии // Вестник БГЭУ. – 2009. — №4. – С.18-23. Варзин В.В. Анализ современного состояния сферы оплаты труда // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - №5. – С.38-43. Ветлужских Е.Н. Тенденции совершенствования мотивации и оплаты труда работников // Мотивация и оплата труда работников. – 2011. — №1. – С.17-24. Ганаго А. Как сделать труд рабочих более эффективным // ЭГ. – 2012. – 5 июня. – С.2. Жулина Е.Г. Экономика труда: учебник. – М.: Инфра-М, 2010. – 208 с. Заложнев Д.А. О подходах к определению сущности заработной платы / // Вестник РГГУ. – 2009. — №8. – С.14-19. Заработная плата [Электронный ресурс] / Белстат. – Минск, 2012. – Режим доступа: www.belstat.gov.by. – Дата доступа: 29.01.2013. Иванов Д.Ю. Моделирование систем коллективного материального стимулирования // Экономические науки. – 2010. - №69. – С.234-237. Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. – 2011. — №2. – С.45-51. Кокин Ю.П. Экономика труда: монография. – М.: Магистр, 2010. – 686 с. Конвенция МОТ от 01.07.1949 г. «Об охране заработной платы». – М.: МГУ, 2008. – 97 с. Кузнецова Е.А. Система мотивации персонала и ее оптимизация // Вестник СГЭУ. – 2009. - №56. – С.52-56. Куницкий Р. Анатомия личного кошелька // НЭГ. – 2010. – 11 ноября. – С.2. Лебедева С.Н. Методология и механизм регулирования оплаты труда: монография. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 189 с. Лебедева,С.Н. Регулирование оплаты труда // БЭЖ. – 2007. — №2. – С.28-37. Лешко В.Н. Государственное регулирование оплаты труда // Планово-экономический отдел. – 2010. — №11. – С.37-45. Лобазова Е.Т. Положение о премировании в коммерческой организации // Заработная плата. — 2007. — №11. – С.32-41. Логинова И.А. Разработка системы материального стимулирования в условиях модернизации // Казанская наука. – 2010. - №4. – С.41-45. Мелкумова М.В. Организационные формы и материальное стимулирование служащих в США // Труд за рубежом. – 2008. - №2. – С.41-56. Митрофанова Е.А. Разработка нематериального пакета стимулирования работников в организациях // Вестник ГУУ. – 2008. - №22. – С.47-53. Никитина В.В. Мотивационный механизм эффективной системы управления персоналом // Региональная экономика. – 2010. - №3. – С.19-24. Немыкин Д.Н. Формирование системы материального стимулирования труда работников // Вестник БУКЭП. – 2011. - №3. – С.258-265. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 272 с. Петрошевич Е. Как работать: дольше или лучше // ЭГ. – 2012. – 8 июня. – С.4. Петрошевич Е. Реформа системы оплаты труда: изменится масштаб и сфера // ЭГ. – 2012. – 12 янв. – С.4. Сабиров М.Л. Механизм современного регулирования оплаты труда // Труды МЭЛИ. – 2008. – №2. – С.14-19. Савина С. Механизм реформирования оплаты труда в условиях развития рыночных отношений // Социальная политика и социальное партнерство. – 2011. — №4. – С.51-58. Секачева Т.В. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности управления // Вестник АКСОР. – 2010. - №3. – С.219-224. Семенов В.Г. Формирование современной системы стимулирования труда работников промышленных предприятий // Молодой ученый. – 2012. - №7. – С.123-126. Симоненко В.Н. Опыт материального стимулирования трудового потенциала за рубежом // Власть и управление на Востоке России. – 2011. - №3. – С.64-72. Снитко Л.Т. Теоретические основы построения системы премирования // Мотивация и оплата труда. – 2012. – №2. – С.106-113. Соколов И.В. Проблема формирования и оценки мотивации трудовой деятельности в предпринимательских структурах // Экономика и управление. – 2011. - №9. – С.100-104. Трунин С.Н. Экономика труда: учебник. – М.: Инфра-М, 2009. – 496 с. Тур В.М. Государственная политика организации оплаты труда в Республике Беларусь // Труды БГТУ. – 2011. — №6. – С.35-41. Чердакова А.В. Материальное стимулирование как условие профессионального развития специалистов // Молодой ученый. – 2010. - №1. – С.185-189. Шубина Ю.В. Новая система премирования в действии // Автоматика, связь, информатика. – 2011. – №2. – С.19-22. Якимов В.Н. Стимулирование и мотивация труда // Финансовая экономика. – 2012. - №4. – С.79-86.

Цена сегодня: 60.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: