Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы транспортной системы предприятия
1.1Понятие и разновидности транспортных систем
1.2.Особенности транспортно-логистических систем различных видов транспорта и их взаимодействие
1.3. Направления совершенствования транспортной системы
Глава 2. Исследование процесса управления транспортной системы на предприятии ООО УК «Промышленный-металлургический холдинг»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ действующей системы управления транспортной системы
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы предприятия
3.1 Разработка методики оценки транспортной системы предприятия
3.2 Разработка мероприятий по оптимизации маршрута движения транспортных средств
3.3. Расчет экономической эффективности от предлагаемых предприятий
Заключение
Список использованной литературы
В 2017 г. Компания показала существенный рост выручки и EBITDA. Это результат последовательной работы по снижению затрат, повышению производственной эффективности и самообеспеченности сырьем. Слаженная работа всех сегментов позволяет генерировать прибыль даже в условиях волатильности рынка.
Важное событие в финансовой деятельности компании в 2017 г. – размещение 5-летних еврооблигаций на сумму $500 млн с купоном в 7,5%. Во время размещения мы привлекли широкую и диверсифицированную инвесторскую базу и закрыли книгу с переподпиской в 2 раза. За счет привлеченных средств был частично погашен предыдущий выпуск еврооблигаций и произошло улучшение структуры долгового портфеля. В целом, хочу отметить, что мы достигли оптимального соотношения долгосрочного и краткосрочного долга.
Показатели ликвидности и использования денежных средств Компании находятся в рамках оптимальных значений. Во втором полугодии 2017 г. ликвидность компании существенно улучшилась, а в настоящее время объем подтвержденных кредитных линий составляет порядка 44 млрд руб.
Компания в данный момент реализует только один крупный проект капитального строительства – второй горизонт шахты им. Губкина Комбината КМАруда. Как ожидается, этот объект может начать генерацию собственного денежного потока уже в 2019 г. Строительство финансируется за счет специальной инвестиционной кредитной линии, предоставленной банком ЕАБР. В целом наши ожидания по затратам на инвестиции в 2018 г. находятся существенно ниже уровня 2017 г.
2.2 Анализ действующей системы управления транспортной системы ООО УК «Промышленный-металлургический холдинг»
Для того, чтобы рассмотреть действующую систему управления транспортной системы ООО УК «Промышленный-металлургический холдинг» и проанализировать ее, разберем для начала процесс транспортировки груза от складов до заказчика (рисунок 3).
Большое количество авторов исследований в области логистики отмечают, что одной из главных задач при управлении процессом перевозки товара является определение самого низкого уровня транспортных издержек, при котором максимально удовлетворяются потребности заказчика. Такую задачу относят к группе многопараметрических, сложноуправляемых, поэтому крайне важен процесс управления системой затрат на транспортировку и ее создание.
В совокупности сумма затрат на перевозку играет большую роль в себестоимости выпускаемой продукции, что в немалой степени определяет составляющие и структуру финансовых потоков организации, а также конкурентоспособность.
Список использованной литературы:
Алексейчева Е.Ю. Основные пути и факторы повышения конкурентоспособности производственных предприятий России / Е.Ю. Алексейчева [Текст] // Вестник ТИСБИ. – 2011. - №2. Аникин Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики : учебник / Б. А. Аникин [и др.] ; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. - Москва : Проспект, 2017. - 601 с Аникин Б.А. Управление цепями поставок : учебник / Б. А. Аникин [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. - М. : Проспект, 2011. - 213 с. Анттила Ю. Интеграция управления качеством с новаторской структурой управления бизнесом [Текст] / Ю. Анттила // Стандарты и качество. – 2012. – № 7. – С. 15-16. Арбатская Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская / Известия ИГЭА. – 2015. – №1. – с. 118-121. Афанасенко И. Д. Логистика снабжения : для бакалавров, магистров и аспирантов : учеб. для эконом. специальностей / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - 2-е изд. - Санкт-Петербург : Питер, 2016. - 383 с. Афанасенко И.Д. Экономическая логистика : для магистров и специалистов : учеб. для студентов экон. спец. всех форм обучения / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - Санкт-Петербург : Питер, 2013. - 421 с. Балдин К.В. Рукосуев А.В., Передеряев И.И .Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие / Москва: Дашков и К – 2012. Баринова В.А. Развитие предприятия в конкурентной среде / В.А. Баринова, А.В. Синельников [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №6. – 363 с. Беляев А.А. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник / 2-е изд. – М.: Юнити-Дана 2011. Веснин В.Р. Менеджмент для всех/ В.Р. Веснин. - М.: Юрист, 2013. – 380 с. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент” / О.С. Виханский. - М.:
и др.
