Пути достижения повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО «Гомельхлебпром» Мозырский хлебозавод)

Фрагмент работы:

Таким образом, с учетом того, что ключевыми проблемными факторами, сдерживающими рост конкурентоспособности продукции Мозырского хлебозавода являются низкие темпы обновления производственной базы и внедрения современных технологий производства, низкий уровень развития маркетинговых коммуникаций, а также недостаточные темпы развития товарной политики, для предприятия предложено наладить параллельный выпуск новой линии хлебобулочной продукции под брендом «Полесский пекарь», начать использовать маркетинговые коммуникации путем проведения дегустационных мероприятий, а также обеспечить развитие товарной политики предприятия путем расширение номенклатуры используемой упаковки для производимой продукции.

Реализация предложенных мероприятий повысит узнаваемость и привлекательность продукции предприятия, позволит выделить ее среди продукции конкурентов, а также освоить дополнительные рыночные ниши, что в конечном счете обеспечит возможность увеличения объемов производства и реализации продукции для хлебозавода.

 

3.2 Экономический эффект от предложенных рекомендаций по повышению конкурентоспособности ОАО «Гомельхлебпром» Мозырский хлебозавод

 

Произведем расчет экономической эффективности предлагаемого проекта по организации нового пекарного участка на Мозырском хлебозаводе.

С учетом прогнозируемой динамики выпуска продукции производится расчет расходов.

В таблице Е.1 (Приложение Е) представлен прогноз затрат на сырье и материалы по проекту. При прогнозировании затрат на сырье и материалы по проекту учтена стоимость качественного основного сырья (себестоимость муки высшего сорта, приобретение сахара и др.) зарекомендовавших себя производителей.

Прогнозирование затрат на топливно-энергетические ресурсы производится с учетом потребности создаваемого пекарного участка в основных видах энергоресурсов и удельной величины расхода каждого вида ресурса в расчете на 1 кг производимой продукции. Прогнозный расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы представлен в таблице Е.2 (Приложение Е).

Для изготовления запланированного объема продукции потребуется увеличение штата работников ОАО «Гомельхлебпром» Мозырский хлебозавод.

В таблице 3.7 представлены сведения о планируемой штатной численности работников создаваемого пекарного участка на ОАО «Гомельхлебпром» Мозырский хлебозавод и прогнозном годовом фонде заработной платы вводимых в штат работников.

Общая штатная численность работников создаваемого пекарного участка составит 10 человек, в том числе: 

 

Список использованной литературы:

1         Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб: Изд-во Питер, 2017. – 120 с.

2         Артемьева, О.А. Финансовый маркетинг: Теория и практика: учебник / О.А. Артемьева; под общ. ред. С.В. Карпова. – М.: Изд-во Юрайт, 2015. – 424 c.

3                  Бабошин, А. В. Конкурентные позиции субъектов предпринимательства в современной теории конкуренции / А. Бабошин // Современная конкуренция. – 2016. – № 2. – С. 23–27.

4    Баташова, А. Ф. Анализ факторов конкурентоспособности предприятий / А. Ф. Баташова // Междисциплинарность науки как фактор и условие повышения качества научных исследований: сб. ст. Всеросс.науч.-практ.конф. – 2020. – С. 72-75.

5    Бездудная, А. Г. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия в условиях глобализации рынка / А. Г. Бездуднова // Форум молодых ученых. – 2020. – № 1. – С. 71-76.

6             Берзин, И. Маркетинговый анализ / И. Берзин. – М.: Изд-во КНОРУС, 2015. – 480 с.

7         Болела, Е. А. Методические подходы к оценке эффективности маркетинговой деятельности / Е. А. Болела // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. – № 11. – С. 41–45.

8    Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – М.: Изд-во МГУ, 2018. – 512 с.

9         Волкова, Е. В. Актуальные тренды формирования и развития экономического потенциала перерабатывающих предприятий АПК / Е. В. Волкова // Вести Национальной академии наук Беларуси. Серия аграрных наук. – 2019. – № 1. – С. 51–62.

10    Вышегородский, Д. В. Анализ конкурентоспособности деятельности предприятия / Д. В. Вышегородский // Экономический рост: проблемы, закономерности, перспективы: Сб. III Международной НПК. – 2019. – С. 129–132.

11Габибова, М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / М. Ш. Габидова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). – М.: Буки-Веди, 2015. – С. 85–87.

12Глушаков В.Е. Результативный маркетинг: как найти, создать и удержать клиентов компании : (конкретные решения приоритетных задач в белорусских реалиях) , Минск : Колорград, 2016 – С. 207.

13Головачев, А.С. Экономика предприятия / А.С. Головачев, – Минск: МИУ, 2017. – 395 с.

14    Голубков, Е. П. Основы маркетинга: учебник / Е. П. Голубков. – М.: Изд-во Инфра-М, 2016. – 656 с.

15    Гунина, И. А. Современные аспекты конкурентоспособности предприятия / И. А. Гунина // Современные инструментальные системы, информационные технологии и инновации: сборник научных трудов XV-ой Междунар. Науч.-практ.конф. – 2020. – С. 94-96.

16Данько, Т. П. Управление маркетингом : учебник и практикум для вузов / Т. П. Данько. – М.: Изд-во Юрайт, 2020. – 521 с.

17    Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учеб. пособие / Л.А. Дробышева. – М.: Изд-во Дашков и К, 2016. – 152 c.

18    Евсин, К. С. Анализ конкурентоспособности фирмы на рынке на основе SWOT-анализа / К. С. Евсин // Современные проблемы и перспективы развития регионов: Сб. НПК. – 2017. – С. 143–145.

и др.

Цена сегодня: 170.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: