РЕФЕРАТ. 3
РЭФЕРАТ. 4
ABSTRACT. 5
ВВЕДЕНИЕ. 6
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПО ТЕМЕ. 9
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.. 10
1.1 Управление человеческими ресурсами как подсистема государственного управления. 10
1.2 Механизм реализации управления человеческими ресурсами. 17
ГЛАВА 2 НАЦИОНАЛЬНЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.. 25
2.1 Нормативно-правовое обеспечение управления человеческими ресурсами в Республике Беларусь. 25
2.2 Зарубежный опыт правового регулирования управления человеческими ресурсами 29
2.3 Стратегия, методы и технологии управления человеческими ресурсами в Республике Беларусь. 35
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 63
Развитие ресурсной концепции привело переориентации понимания персонала в рамках организации. Так, в отличие от управления персоналом УЧР исходит из того, что персонал в качестве ресурса, является субъектом управления. Концепция УЧР получила развитие в процессе перехода от административной к социальной разновидности организационной парадигмы. Существует мнение, что выражение «управление человеческими ресурсами» недостаточно релевантно, по той причине, что происходит скорее управление ресурсами человека. При употреблении «управление человеческими ресурсами» на первое место выходит ресурс, однако сам человек не является ресурсом, ресурсом являются его интеллектуальные и квалификационные возможности.
...
Основными направлениями государственной политики в сфере УЧР являются:
формирование современных требований к кадрам различных сфер деятельности и уровней управления;
подбор кадров с учетом их профессиональных и нравственно-психологических качеств;
формирование действенного резерва руководящих кадров и организация планомерной работы с ним;
совершенствование форм и методов оценки деятельности кадров;
мотивация эффективного труда, рациональное использование кадров, создание благоприятных условий для их работы и профессиональной карьеры;
совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров [3].
В разработке государственной политики в сфере УЧР следует учитывать, прежде всего, современные реалии и потребности. И это, пожалуй, главная предпосылка обеспечения ее научности и реалистичности. Именно практика, анализ количественного и качественного состава судят об эффективности тех или иных идей, новаций, дают материал для выявления новых тенденций и потребностей.
...
Кадровые технологии – система конкретных процедур и рекомендаций, приводящих к определенному результату. Кадровые технологии включают совокупность приемов и последовательности действий работников, направленных на успешное решение задач кадровой политики фирмы, реализации миссии, достижения стратегической цели. Кадровые технологии включают:
– методику оценки кадровой ситуации и создание принципиальной схемы действий;
– последовательность последующих шагов и внедрение комплекса кадровых решений;
– основные документы данной технологии;
– определенную систему взаимодействия кадровой службы с другими подразделениями; – оценку результатов.
Например, технология «Информационное обеспечение сотрудников организации» включает Положение об информационном обеспечении сотрудников, которое является составной частью Положения о подразделении. Персонал-технологии должны максимально полно учитывать психологическую и социальную природу процессов, подлежащих регуляции и управлению, определяющих поведение человека в организации, таких как мотивация, ценностные установки, групповые нормы, психологический климат, особенности организационной культуры [57, с. 178].
Список использованной литературы:
Конституция Республики Беларусь 1994 года (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г. и 17 октября 2004 г.). – Минск: Амалфея, 2005 – 48 c. О государственной службе в Республике Беларусь: Закон Респ. Беларусь, 14 июня 2003 г., № 204-З // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2021. О некоторых мерах по совершенствованию работы с кадрами в системе государственных органов : Указ Президента Республики Беларусь, 2 нояб. 2000 г., № 577 // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2021. ... Барков, С. А. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков. – М. : Издательство Юрайт. 2018. – 245 с. Баширов, С. М. Управление человеческими ресурсами / С. М. Баширов // Энигма . – 2020. – № 20 . – С. 101–107. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 352 с. Березина, Н. С. Государственная кадровая политика: теория и практика. Учебное пособие / Н. С. Березина, А. Г. Шрубенко, Г. Е. Ясников. – Минск : Акад. управления при Президенте Респ. Беларусь, 2003. – 261 с. Ванкевич, Е. В. Новые тренды в сфере управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации экономики / Е. В. Ванкевич // Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов. – 2019. – № 43. – С. 7–12. ... Всего 60 источников
