Введение. 6
Глава 1 Теоретические аспекты анализа экономической эффективности организации социальной сферы.. 8
1.1 Сущность и значение экономической эффективности организации социальной сферы.. 8
1.2 Методика анализа экономической эффективности организации социальной сферы 26
1.3 Ресурсы организации здравоохранения и показатели их оценки. 19
Глава 2 Анализ экономической эффективности деятельности УЗ «15-я городская поликлиника». 35
2.1 Общая характеристика деятельности УЗ «15-я городская поликлиника». 35
2.2 Эффективность использования материально-технической базы и трудовых ресурсов организации. 43
2.3 Анализ внебюджетной деятельности организации. 51
Глава 3 Направления повышения экономической эффективности деятельности УЗ «15-я городская поликлиника». 60
3.1 Мероприятия, направленные на повышение экономической эффективности функционирования учреждения здравоохранения. 60
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации мероприятий. 67
Заключение. 76
Список использованной литературы.. 79
Приложение А Организационная структура учреждения. 82
Приложение Б Расчет заработной платы специалистов за одну минуту. 83
Приложение В Расчет заработной платы на одну процедуру. 84
Приложение Г Комплексная калькуляция затрат на оказание физиопроцедур в поликлинике 85
Оказание учреждениями здравоохранения медицинских услуг требует трансформации подходов к управлению. Организацию здравоохранения можно рассматривать, как коллектив специалистов и обслуживающего персонала, возглавляемого главным врачом и администрацией (государственные организации здравоохранения), или директором (частные медицинские организации), и осуществляющих медицинскую (лечебно-профилактическую) деятельность с целью обеспечения системы общенародных, коллективных и личных экономических интересов, характеризующаяся технологическим и организационным единством и социально-экономическими связями [27, c. 171].
Непосредственно медицинскую деятельность осуществляют лечебно-профилактические организации (больничные учреждения, диспансеры, диагностические центры, амбулаторно-поликлинические учреждения, научно-практические центры; учреждения скорой медицинской помощи и учреждения переливания крови; учреждения охраны материнства и детства, санаторно-курортные учреждения, коммерческие организации). Динамика количества медицинских организаций, действующих в Республике Беларусь, приведена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Динамика количества медицинских организаций, действующих в Республике Беларусь в 2014-2018 гг.
|
Годы |
Количество больничных организаций |
Количество амбулаторно-поликлинических организаций |
...
Лечебно-профилактическое учреждение «15-я городская поликлиника» зарегистрировано в Едином реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100119096 в мае 2001 г. В 2006 г. лечебно-профилактическое учреждение «15-я городская поликлиника» переименовано в учреждение здравоохранения «15-я городская поликлиника» [31]. УЗ «15-я городская поликлиника» подчиняется Министерству здравоохранения Республики Беларусь, Комитету по здравоохранению Мингорисполкома. В соответствии с Уставом поликлиника является юридическим лицом, имеет на праве оперативного управления обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, иметь самостоятельный баланс, открывать расчетный и иные счета в банках и небанковских кредитно-финансовых организациях, иметь печать, штампы, фирменные бланки со своим наименованием и иными реквизитами [31]. В настоящее время поликлиника является многопрофильным амбулаторно-поликлиническим учреждением по оказанию своевременной квалифицированной медицинской помощи в соответствии с нормативными документами Министерства здравоохранения Республики Беларусь и Комитета по здравоохранению Мингорисполкома, имеется набор основных, вспомогательных и специализированных служб для оказания медицинской помощи. Основными целями деятельности поликлиники являются:
1) обеспечение доступности медицинского обслуживания, в том числе лекарственного обеспечения;
2) полное удовлетворение потребностей населения в специализированной, квалифицированной, консультативной медицинской помощи.
Основные виды экономической деятельности УЗ «15-я городская поликлиника»:
8610 Деятельность организаций, оказывающих медицинскую помощь;
...
в структуре медицинского оборудования, используемого УЗ «15-я городская поликлиника», преобладает оборудование со сроком эксплуатации от 15 до 20 лет – 34,6 % общей величины, более 25 % медицинского оборудования в поликлинике эксплуатируется свыше 20 лет, а удельный вес нового оборудования (менее 5 лет) составляет всего 8,7 %. В итоге снижается коэффициент использования установленного медицинского оборудования (таблица 2.4).
Таблица 2.4 – Динамика коэффициента использования установленного медицинского оборудования
|
Показатели |
Годы |
Отклонение, +/- |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
2017 г. к 2016 г. |
2018 г. к 2017 г. |
|
...
Также существует возможность оказания новых платных услуг в дополнение к уже существующей «Школе здоровья» на базе отделения медицинской реабилитации УЗ «15-я городская поликлиника». Предлагается внедрить следующие виды новых платных услуг (таблице 3.3).
Таблица 3.3 – Предлагаемые к внедрению на базе отделения медицинской реабилитации УЗ «15-я городская поликлиника» платные услуги
Список использованной литературы:
Антипенко, Н.А. Совершенствование системы анализа финансовой устойчивости организаций в условиях инновационного развития: монография / Н.А. Антипенко, Д.Ю. Бусыгин. – Минск: БГАТУ, 2016. – 138 с. Беларусь в цифрах: статистический справочник. – Минск: Национальный статистический комитет, 2019. – 72 с. Беляев, С.А. Направления реализации резервов экономической деятельности медицинского учреждения / С.А. Беляев // Карельский научный журнал. – 2017. – Т. 6. – № 3. – С. 85-88. Борисюк, Н.К. Экономическая эффективность предприятия: понятие, способы определения, особенности повышения / Н.К. Борисюк, Л.А. Солдатова // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2017. – № 8. – С. 14-19. Головкова, Е.А., Лещик, Н.П. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных организациях [Электронный ресурс]: учебно-метод. комплекс / Е.А. Головкова, Н.П. Лещик // БГЭУ. – Минск, 2015. – Режим доступа: . – Дата доступа: 11.04.2019. Докладные записки по итогам деятельности УЗ «15-я городская поликлиника» за 2016-2018 гг. Котляров, И.В. [и др.]. Здоровье населения: проблемы и пути их решения: сб. статей / под ред. И.В. Котлярова. – Минск: Беларуская навука, 2017. – 358 с. Кроткова, Е.Н. Особенности развития внебюджетной деятельности учреждения здравоохранения / Е.Н. Кроткова // Вопросы организации и информатизации здравоохранения. – 2017. – № 2. – С. 47-57. Кузнецова, К.С. Оптимизация системы управления медицинским учреждением в современных условиях / К.С. Кузнецова // Вопросы науки и образования. – 2018. – № 5. – С. 123-126. Лебедев, В.А., Лебедева, Е.И. Эффективность деятельности медицинских учреждений: состояние и направления / В.А. Лебедев, Е.И. Лебедева // Бухучет в здравоохранении. – 2019. – № 2. – С. 40-48. ... Всего 35 источников

