Оценка эффективности аутсорсинга транспортно-логистических процессов (на примере ООО «ДРУ-789»)

Фрагмент работы:

 

1 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1.1 Теоретические основы аутсорсинга транспортно-логистических процессов предприятия

1.1.1  Предпосылки развития аутсорсинга в транспортной логистике

В настоящее время стратегия аутсорсинга в логистике является одной из основных логистических стратегий различных организаций, как торговых, так и промышленных. Это обусловлено объективными причинами интенсивного развития рынка логистического сервиса, а также возможностью существенного снижения затрат при использовании аутсорсинга и фокусировании организации бизнеса на ключевых компетенциях [6, c. 189].

Активное развитие логистического аутсорсинга во всем мире объясняется тем, что в связи со стремительным развитием технической базы, технологий логистики и SCM (supply chain management – система управления цепочками поставок) организациям затруднительно самостоятельно следить за появлением технологических новшеств и своевременно внедрять их, не имея штата квалифицированных логистов. В связи с этим, организациям выгоднее привлекать логистического провайдера со штатом высококвалифицированных специалистов, чем создавать и/или расширять свои собственные логистические подразделения, в частности организовывать и эксплуатировать дорогостоящую транспортно-складскую инфраструктуру. Основной результат логистического аутсорсинга заключается в существенном повышении эффективности логистического менеджмента, причем посредством неограниченных технологических возможностей провайдеров логистических услуг и высокой квалификации персонала. Кроме того, отмечается тенденция роста количества договоров, заключаемых с небольшим количеством ведущих поставщиков логистических услуг с целью дополнительного снижения издержек [7, с. 121].

Ещё в 60–70-е годы ХХ века концепция аутсорсинга предполагала лишь делегирование некоторых функций организации. В настоящее время аутсорсинг приобретает качественно иную роль – стратегическое значение в области менеджмента управления организацией, ее реструктуризации.

Как утверждал ранее Генри Форд: «философия аутсорсинга заключена в том, что если в организации не удаётся что-то делать лучше и дешевле, чем у конкурентов, то нет никакого смысла это делать. Эту работу следует передать тому, кто ее выполнит с заведомо лучшими результатами» [8, c. 95]. Смысл аутсорсинга сводится к простой формуле: сосредоточить все ресурсы на основном виде деятельности организации и передать остальные (сопутствующие, поддерживающие) функции профессиональному и надёжному партнёру.

1.1.3 Особенности осуществления аутсорсинга транспортно-
          логистических процессов в Республике Беларусь

 

Логистическую систему следует рассматривать как составную часть экономики Республики Беларусь, связанную с развитием логистических услуг, инфраструктуры и вовлечением предприятий в международные логистические схемы продвижения товаров на мировом рынке [39, c. 246].

Основные места расположения логистических центров указывают на неравномерность их распределения по территории страны: в Минской области вблизи II и IX трансъевропейских транспортных коридоров – 29 объектов, в Брестской области на границе с Польшей – 6 объектов [40].

Также следует отметить, что белорусские логистические центры характеризуются слабой развитостью оказания комплексных услуг. Складами временного хранения и таможенными складами располагают 12 логистических центров, у 10 имеются пункты таможенного оформления, биржевыми складами располагают 3 логистических центра. 8 логистических центров являются мультимодальными, остальные обрабатывают грузы, прибывшие автотранспортом [40]. Необходимо отметить развитие инфраструктурной составляющей логистических центров.

1.2   Анализ эффективности аутсорсинга транспортно-логистических процессов ООО «ДРУ-89»

1.2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия

ООО «ДРУ-789» является коммерческой организацией, действует на принципах хозяйственного расчёта, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак, расчётной и иные счета в учреждениях банков.

ООО «ДРУ-789» вправе от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

В процессе своей деятельности ООО «ДРУ-789» руководствуется законодательными актами различных государственных уровней, а также собственными учредительными документами и Уставом.

Динамика структуры оказываемых услуг представлена в таблице 1.8.

                                                                 

Таблица 1.8 – Динамика структуры оказываемых услуг ООО «ДРУ-789», в %

Вид услуг	2019 г.	2020 г.	2021 г.
1 Перевозки	73	71	68
2 Дополнительные услуги, в т. ч.:	27	29	32
2.1 страхование	11	12	13
2.2 таможенное оформление	11	12	12
2.3 складские услуги	5	6	7
Итого	100	100	100

 

Из таблицы 1.8 видно, что за рассматриваемый период доля дополнительных услуг, оказываемых ООО «ДРУ-789», увеличилась.

Проанализируем грузовой парк ООО «ДРУ-789» по маркам транспортных средств в 2021 г., в таблице 1.11.

Таблица 1.11  – Структура собственного и привлечённого парка ООО «ДРУ-789»  по маркам в 2021 г.

Марка подвижного состава	Количество	Структура, %
КаМАЗ	1	7,69
МАЗ	2	15,38
ГАЗель NEXT	8	61,54
МАN	2	15,38
Итого	13	100,00

 

1.3   Разработка проекта по повышению эффективности аутсорсинга транспортно-логистических процессов
ООО «ДРУ-89»

1.3.1  Обоснование и разработка проектных решений

Один из путей оптимизации транспортно-логистического процесса  предприятия – рациональный выбор перевозчика на основе логистического подхода.

Расчёты чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта приведены в таблице 1.28.

Таблица 1.28 – Расчёты чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта

Период	2022 г.	2023 г.	2024 г.	2025 г.	2026 г.
Инвестиции, тыс. руб.	9,8	-	-	-	-
Выручка, тыс. руб.	78	78	78	78	78
Себестоимость, тыс. руб.	63	63	63	63	63
Текущие затраты, тыс. руб.	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5
Экономия затрат, тыс. руб.	55,7	55,7	55,7	55,7	55,7
Прибыль, тыс. руб.	33	42,8	42,8	42,8	42,8
Налог на прибыль, тыс. руб.	5,9	7,7	7,7	7,7	7,7
Чистая прибыль, тыс. руб.	27,1	35,1	35,1	35,1	35,1
I	0,12	0,12	0,12	0,12	0,12
Кд(n)=1/(1+i)n	0,893	0,797	0,712	0,636	0,567

Список использованной литературы:

1. Ивуть, Р. Б. Аутсорсинг в транспортно-логистической системе Республи-ки Беларусь / Р. Б. Ивуть // Наука – образованию, производству, эконо-мике : материалы 15-й Международной научно-технической конферен-ции. - Минск : БНТУ, 2017. - Т. 4. - С. 169-170.
2. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 23 марта 2021 года «О Государственной программе «Транспортный комплекс» на 2021-2025 годы». Национальный правовой Интернет-портал Республики Бела-русь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pravo.by/upload/docs/op/C22100165_1616792400.pdf. – Дата до-ступа: 21.03.2022.
3. Об утверждении Концепции развития логистической системы Республики Беларусь на период до 2030 года. Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://pravo.by/document/?guid=3871&p0=C21701024. – Дата доступа: 12.03.2022.
4. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2021–2025 годы. Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=P32100292. – Дата доступа: 12.03.2022.
5. Худякова, И.В. Аутсорсинг в транспортно-логистической сфере. Респуб-лики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://metodichka.x-pdf.ru/15transport/155617-...-autsors.php. – Дата до-ступа: 16.03.2022.
6. Абдикеев, П.М. Реинжиниринг бизнес-процессов / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, С.В. Ильдеменов, А.Д. Кисилев. – М.: Экспо, 2017. – 592 с.
7. Молокович, А.Д. Транспортная логистика: учебник/А.Д. Молокович. – Минск: Вышэйшая школа, 2019. – 463 с.
8. Люханова, С. В. Экономика предприятия (на примере предприятий транспортной отрасли) : учебник / С. В. Люханова. – М. : Директ-Медиа, 2022. – 292 с.
9. Тебекин, А. В. Логистика : учебник / А. В. Тебекин. – 3-е изд., стер. – М. : Дашков и К°, 2021. – 355 с.
10. Пеньшин, Н. В. Организация функционирования рынка транспортных услуг : учебное пособие / Н. В. Пеньшин, И. Н. Лавриков ; Тамбовский государственный технический университет. – Тамбов : Тамбовский госу-дарственный технический университет (ТГТУ), 2017. – 81 с.
11. Вакулич, Н. А. Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности деятельности современных предприятий / Н. А. Вакулич // Перспективы развития инвестиционно-строительного комплекса в странах Восточной Европы : сборник научных трудов; под общ. ред. А. Г. Проровского. – Брест : БрГТУ, 2016. – С. 37–41.
12. Шанина, А. Аутсорсинг или инсорсинг? Факторы, определяющие пре-имущества и недостатки для представителей бизнеса / А. Шанина, Л. Молчанова ; НИУ БелГУ // Финансовая жизнь. – 2021. –№1. – С. 52-54.
13. Курочкин Д.В. Транспортная логистика: пракг. пособие / Д.В. Куроч-кин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Минск: Альфа Книга, 2018. – 636 с.
14. Василенко, Н.В. Роль сферы услуг в развитии современной экономики / Н.В. Василенко, И.В. Венгерова // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2021. – № 2 – с. 102-103.
15. Гельфанд, А. О. История возникновения и развития рынка аутсорсинга / А. О. Гельфанд // Заметки ученого. – 2019. – № 3 (3). – С. 26-28.
16. Ковальчук, Т. А. Аутсорсинг – новая технология XXI века / Т. А. Ко-вальчук // Сборник конкурсных научных работ студентов и магистрантов : в 2 частях ; редкол.: В. С. Рубанов [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2016. – Часть 2. – С. 18–22.
17. Лобанова, М. Этапы становления, тенденции и перспективы развития процесса транспортировки в условиях отечественной экономики / М.Лобанова // Логистика. – 2016. – № 11 (96). – С. 36-40.
18. Гаджиев, С.С. Международная транспортная логистика/ С.С. Гаджиев. – Наука, образование и культура, 2018. – № 4 (28). – С. 31-33
19. Сафиуллин, Р. Р. Грузовые перевозки : учебное пособие / Р. Р. Са-фиуллин ; под ред. Р. Н. Сафиуллина. – М. : Директ-Медиа, 2020. – 284 с.
20. Шатров, C. JI. Аутсорсинг бизнес-процессов транспортных систем : [монография] / C. JL Шатров, О. В. Липатова, И. А. Кейзер ; М-во транс-порта и коммуникаций Респ. Беларусь, УО "Белорус, гос. ун-т транспор-та". - Гомель : БелГУТ, 2017. – 202 с.
21. Клюня, В. Л. Логистика : пособие для студентов экон. фак., обучаю-щихся по спец. «Логистика» / В. Л. Клюня, А. В. Черновалов. – Минск : БГУ, 2019. – 319 с.
22. Новаков, А. А. Логистика в деталях : учебное пособие / А. А. Новаков. – М.: Инфра-Инженерия, 2021. – 528 с.
23. Липницкий, Л. А. Логистический аутсорсинг / Л. А. Липницкий // Наука – образованию, производству, экономике : материалы 14-й Международ-ной научно-технической конференции. - Минск : БНТУ, 2016. - Т. 4. - С. 203.
24. Дмитриев, А.В. Логистика транспортно-экспедиторских услуг: Учебное пособие /А.В. Дмитриев, М.В. Афанасьев. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2020. – 104 с.
25. Саттаров, Р. С. Логистика в транспортных системах : учебное пособие / Р. С. Саттаров, Г. Г. Левкин. – М. : Проспект, 2019. – 159 с.
26. Можурова, А. В. Аутсорсинг в логистике / А. В. Можурова ; науч. рук. Т. Л. Якубовская // НИРС-2019 [Электронный ресурс] : материалы 75-й студенческой научно-технической конференции / редкол.: А. С. Поварехо (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 140.
27. Подобед, О. С. Логистический аутсорсинг и его роль в современной экономике / О. С. Подобед, А. В. Туманович ; науч. рук. В. В. Павлова // Развитие логистики и управления цепями поставок: материалы II Между-народной научно-практической студенческой конференции в Белорусском национальном техническом университете, г. Минск, 26 ноября 2021 года / редкол.: Д. В. Капский, Р. Б. Ивуть, П. И. Лапковская ; сост. П. И. Лап-ковская. – Минск : БНТУ, 2022. – С. 128-131.
28. Топор, Е. А. Логистический аутсорсинг / Е. А. Топор // Сборник кон-курсных научных работ студентов и магистрантов : в 2 частях ; редкол.: В. С. Рубанов [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2016. – Часть 2. – С. 141–144.
29. Ларина, И. В. Взаимодействие видов транспорта : учебное [16+] / И. В. Ларина, А. Н. Ларин. – М. : Директ-Медиа, 2019. – 163 с.
30. Слинчук, Я. Ю. Логистический аутсорсинг как инструмент повышения эффективности хозяйствования / Я. Ю. Слинчук ; науч. рук. А. С. Зиневич // НИРС-2020 [Электронный ресурс] : материалы 76-й студенческой научно-технической конференции / редкол.: А. С. Поварехо (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БНТУ, 2020. – С. 98.

Цена сегодня: 300.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: