СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 5
1 Теоретические основы банковской конкуренции. 7
1.1 Сущность, виды и особенности проявления конкуренции в банковской сфере 7
1.2 Методические подходы к анализу банковской конкуренции. 14
1.3 Особенности развития банковской конкуренции в Республике Беларусь. 21
2 Анализ конкурентных позиций различных групп банков в банковском секторе Республики Беларусь. 30
2.1 Конкурентные позиции крупных банков в Республике Беларусь. 30
2.2 Конкурентные позиции средних банков в Республике Беларусь. 38
2.3 Конкурентные позиции малых банков на рынке банковских услуг Республики Беларусь. 45
3 Пути улучшения конкурентных позиций банков. 56
3.1 Рекомендации по улучшению конкурентных позиций крупных банков. 56
3.2 Рекомендации по улучшению конкурентных позиций средних банков. 62
3.3 Направления улучшения конкурентных позиций малых банков. 69
Заключение. 79
Список использованных источников. 84
Приложение А Динамика количества банков в Республике Беларусь в 2000-2017 гг. 90
Приложение Б Данные, характеризующие конкурентные позиции белорусских банков в сегменте корпоративного бизнеса. 91
Приложение В Данные, характеризующие конкурентные позиции белорусских банков в сегменте розничного бизнеса. 92
Приложение Г Данные, характеризующие рост активов белорусских банков. 93
Приложение Д Данные, характеризующие рост кредитов белорусских банков. 94
Приложение Е Данные, характеризующие рост средств клиентов банков. 95
По итогам второй главы дипломной работы сделаем следующие выводы:
1) к крупным банкам в Республике Беларусь относятся ОАО «АСБ «Беларусбанк», ОАО «Белагропромбанк», ОАО «БПС-Сбербанк», ОАО «Белинвестбанк», ОАО «Белгазпромбанк» и ОАО «Банк БелВЭБ». Имеет место тенденция усиления доминирования крупных банков в структуре активов и капитала банковского сектора: доля крупных банков в активах достигла 79,09 %, а в капитале – превысила 84 %. При этом крупные банки сравнительно менее эффективно используют имеющиеся активы и капитал, о чем свидетельствует более низкий уровень рентабельности. Лидером в формировании активов среди крупных банков является ОАО «АСБ «Беларусбанк», улучшившее свою конкурентную позицию по данному критерию в 2014-2016 гг. – доля банка в активах банковского сектора достигла 42,9 %. Также по данному критерию улучшились конкурентные позиции ОАО «Белгазпромбанк» и ОАО «Банк БелВЭБ». Как показал анализ участия крупных банков в кредитном рынке республики, улучшились конкурентные позиции ОАО «АСБ «Беларусбанк», ОАО «БПС-Сбербанк», ОАО «Белгазпромбанк» и ОАО «Банк БелВЭБ», лидером рынка является ОАО «АСБ «Беларусбанк» с долей более 40 %. При этом уровень конкуренции на рынке корпоративного кредитования значительно выше, чем на рынке розничного кредитования (доля крупнейшего участника рынка корпоративного кредитования составляет менее 40 %, в то время как на рынке розничного кредитования ОАО «АСБ «Беларусбанк» занимает более 70 %). На рынке ресурсов клиентов усилились конкурентные позиции ОАО «Белагропромбанк», ОАО «Белгазпромбанк» и ОАО «Банк БелВЭБ». Для рынка средств корпоративных клиентов характерна более высокая конкуренция, чем для рынка средств розничных клиентов: доля двух крупнейших банков на рынке средств населения превышает 60 %;
2) к средним банкам в банковской системе Республики Беларусь относятся «Приорбанк» ОАО, ЗАО «Банк ВТБ (Беларусь)», ЗАО «Альфа-Банк», ОАО «Банк Москва-Минск», ЗАО «МТБанк». Средние банки постепенно снижают свое участие в формировании активов и капитала банковского сектора. Так, доля средних банков в активах банковского сектора Республики Беларусь упала до 11 %, в капитале – до 11,5 %. В то же время средние банки демонстрируют более высокий уровень рентабельности активов и капитала по сравнению с крупными банками. В анализируемом периоде большинство средних банков ухудшили конкурентные позиции по критерию участия в формировании активов, что было связано с необходимостью поддержания устойчивости. Улучшило свою конкурентную позицию по данному критерию только ЗАО «Альфа-Банк». Активизировали свою деятельность на рынке кредитования такие банки, как ЗАО «Альфа-Банк», ЗАО «Банк ВТБ (Беларусь)» и ЗАО «МТБанк». При этом следует отметить, что на рынке корпоративного кредитования конкурентные позиции средних банков более сильны, чем на рынке розничного кредитования. Средние банки принимают меры по привлечению средств клиентов, в результате чего почти все средние банки (за исключением ЗАО «Банк ВТБ (Беларусь)») улучшили свои конкурентные позиции. Средние банки ориентируются преимущественно на привлечение средств корпоративных клиентов;
3) к малым банкам относятся все прочие банки. При этом доля малых банков в активах банковского сектора Республики Беларусь значительно ниже доли в капитале банковского сектора, что свидетельствует о меньшей интенсивности активных операций. В то же время малые банки демонстрируют наиболее высокие показатели эффективности среди всех групп белорусских банков. Следует отметить, что конкурентные позиции по критерию участия в формировании активов в анализируемом периоде улучшили только некоторые малые банки – ЗАО «Евроторгинвестбанк», ОАО «Паритетбанк», ОАО «Технобанк», ОАО «АБСОЛЮТБАНК», многие банки остались на прежних конкурентных позициях либо ухудшили их. Ряд малых банков резко активизировали кредитную деятельность: ЗАО «БСБ Банк», ОАО «Технобанк», ОАО «Паритетбанк», ОАО «АБСОЛЮТБАНК», ЗАО «Евроторгинвестбанк». Как правило, малые банки кредитуют и корпоративных, и частных клиентов, однако прослеживается ориентация ЗАО «Евроторгинвестбанк» и ЗАО «Идея Банк» на кредитование физических лиц, а ЗАО «БСБ Банк» специализируется на корпоративном кредитовании. Конкурентные позиции на рынке привлечения средств клиентов усилили те банки, которые активизировали активные операции.
Список использованной литературы:
Банковский кодекс Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь, 25.10.2000, №441-З: с изм. и доп. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2000. – №2/811. Банковский сектор Республики Беларусь. Краткая характеристика устойчивости функционирования на 1 января 2015 г. [Электронный ресурс] // Национальный банк. – Минск, 2015. – Режим доступа: – Дата доступа: 15.02.2017. Банковский сектор Республики Беларусь. Краткая характеристика устойчивости функционирования на 1 января 2016 г. [Электронный ресурс] // Национальный банк. – Минск, 2016. – Режим доступа: – Дата доступа: 15.02.2017. Банковский сектор Республики Беларусь. Краткая характеристика устойчивости функционирования на 1 октября 2016 г. [Электронный ресурс] // Национальный банк. – Минск, 2016. – Режим доступа: – Дата доступа: 15.02.2017. Баранов, А.М. Теория конкуренции: лекции [Электронный ресурс] / А.М. Баранов // ГГУ. – Гомель, 2010. – Режим доступа: http://repo.gsu.by. – Дата доступа: 19.02.2017. Белорусские банки-2016: итоги января-сентября // Вестник Ассоциации белорусских банков. – 2016. – №22. – С.19-26. Бизнес-план ЗАО «Евроторгинвестбанк» [Электронный ресурс] // ЗАО «Евроторгинвестбанк». – Минск, 2016. – Режим доступа: – Дата доступа: 22.02.2017. Бодров, А.А., Сенкус, В.В. Конкуренция банков и определение конкурентных преимуществ на современном рынке банковских услуг / А.А. Бодров, В.В. Сенкус // Вестник Кемеровского государственного университета. – 2013. – №2. – С.263-266. Дмитриева, Е., Дмитриев, Д. Конкуренция в границах сегментов банковского рынка Республики Беларусь / Е. Дмитриева, Д. Дмитриев // Банковский вестник. – 2013. – №9. – С.29-35. Дмитриева, Е.Н. Коэффициент устойчивости развития как показатель оценки конкурентоспособности банка / Е.Н. Дмитриева //Актуальные проблемы развития финансово-экономических систем и институтов: материалы и доклады второй Междунар. науч. конф., Самара, 6—8 апр. 2011г.: в 2 ч. / Самарский гос. ун-т; редкол.: А.Н. Сорочайкин [и др.]. — Самара, 2011. — Ч. 1. — С. 139—145. Дмитриева, Е. Методика выявления конкурентов в сегменте банковского рынка / Е. Дмитриева // Банковский вестник. – 2012. – №13. – С.35-41. и др.
